根据学校党委巡察工作部署，2025年11月至12月，学校党委巡察组对土木工程学院党委进行了为期两个月的政治巡察。2026年1月，巡察组反馈巡察意见。学院党委高度重视巡察整改工作，坚决贯彻落实学校党委部署要求，坚决落实巡察反馈提出的整改意见和要求，对巡察反馈的问题全盘接受、深刻反思、剖析根源、制定措施，扎实推进各项整改任务落地见效。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、提高政治站位，系统部署整改工作

学院党委坚决贯彻落实学校党委部署要求，坚决落实巡察反馈提出的整改意见和要求，以巡察整改工作为重要契机，在“十五五”开篇起步的关键时刻，推动全体党员、干部再次淬炼党性、检视工作、持续改进提升。第一时间召开专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，深入学习学校党委巡察工作部署要求以及巡察组反馈意见，进一步统一思想、凝聚共识。成立巡察整改工作领导小组，制定方案，细化任务，明确责任领导、整改措施和完成时限，“台账式管理、销号式推进”，以推进会定期调度的方式，及时研究解决整改过程中的难点和问题，保障整改工作有序有力开展。

本次整改工作严格对照整改任务清单、责任分工和时限要求，扎实推进各项整改措施落地落实，整体工作取得阶段性成效。经梳理汇总，截至目前，针对巡察反馈意见拆解形成的36项问题，结合实际制定了97条整改措施，其中已完成整改措施48条，均严格按照整改标准、时限要求，逐项落实措施。按照明确完成时限，于4月底前完成的整改措施12条。已取得阶段性成果，并长期坚持推进的整改措施61条，坚持举一反三、标本兼治，明确阶段目标，定期开展调度研判，持续跟踪推进情况，着力健全长效机制，推动整改成果常态化、长效化。

二、坚持问题导向，扎实推进整改任务落地

（一）落实党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署方面

严格对标巡察反馈意见，建立制度废改立台账，健全学习机制、网络意识形态责任制落实机制和舆情防控机制、安全管理及科研激励机制，制定统战工作计划、网站管理办法，修订本科人才培养质量评价、实验室安全等制度，完善长效治理体系。本年度召开党委会9次、党政联席会11次，均严格落实“第一议题”制度。制定年度学习计划，围绕铸牢中华民族共同体意识主线，系统学习习近平总书记关于加强和改进民族工作的重要思想，关于教育、科技和人才工作的重要论述。结合师德师风建设、专业认证等工作，邀请名师专家开展专题培训。将党支部活动与业务研究、访企拓岗深度融合，开展教学研讨，走访企业11家，援引专场招聘4场。抵御防范宗教渗透，完成师生宗教信仰情况全面排查，在关键节点开展台账核查、实地走访、家校联动。专题宣传民族团结进步促进法，聚焦课程思政与专业教育融合，积极申报教改项目，获评辽宁省一等奖。服务基础设施建设和国家能源安全战略和核安全战略，与中核能源科技有限公司等签署技术服务合同，持续引导教师聚焦重点区域基建升级、防灾减灾和新能源基础设施建设等开展项目研究，推动“铸牢”主线与科学研究、成果转化深度融合。规范学院网站及公众号建设，完成改版优化。建立四级舆情联动机制，组建180余名网评员队伍，常态化开展意识形态风险排查。深化产教融合，推进智能建造现代产业学院建设，完成新增微专业申报，签订科研项目经费130余万元。持续开展寝室文明创建、实验室安全整治、交通安全及反诈警示教育，多次开展宿舍、心理、实验室安全排查，及时化解风险隐患。以整改工作切实推进理论学习走深走实，阵地管理规范有序，学科专业建设提质增效，安全防线更加牢固，切实把巡察整改成果转化为加强党的建设、提升治理能力的具体行动，转化为推动事业发展的强大动能。

（二）落实全面从严治党责任，推进党风廉政建设和反腐败斗争方面

不断健全全面从严治党制度机制，完善“两个议事规则”，系统开展师德师风专项教育。完善实验室管理制度，加强项目申报、设备采购的规范管理。强化校外兼职、因私出国境等审批管理机制，进一步完善权责清晰、运行规范、监督有力的制度体系。聚焦重点任务、重要事项，党委会严格前置把关，广泛凝聚推进发展的合力。班子成员带头开展谈心谈话、举一反三认领问题、带队攻坚重点任务。学科专业调整方案经多轮研讨审定上报，组建工程教育认证专班并邀请专家辅导，设备申报实行两级评审论证，完善大型仪器设备台账并优化实验室预约机制，引进青年博士1人。强化协同攻坚，建立月度工作进展通报机制，有序推进年度重点任务。进一步强化监督责任落实，在职称评审、项目申报等关键环节实施全过程监督。针对规范组织生活、落实主体责任清单开展党支部书记业务培训，建立党支部工作月报机制，细化党支部工作规范，强化监督检查。开展出国境审批制度学习和师德师风警示教育，结合实际开展分组研讨。排查全体教师校外兼职情况，建立工作台账，及时报告。进一步层层压实全面从严治党主体责任，提升议事决策科学规范化程度，加强对重点环节工作的监督，持续加强作风建设，夯实党建基础，凝聚发展合力，不断营造风清气正、干事创业的良好氛围。

（三）落实新时代党的组织路线，加强领导班子建设、人才队伍建设和基层党组织建设方面

落实“一岗双责”要求，强化统筹谋划，强化监督问效，深化思想政治工作，提升领导班子凝聚力和战斗力。进一步健全机制、细化举措、扎实推进人才队伍建设和基层党组织建设。学院进一步健全领导班子议事决策、师生沟通、谈心谈话等工作机制，建立完善人才引育、青年教师“传帮带”及党支部建设考核机制，围绕年度计划和任务，建立月度工作进展通报、党支部建设监督考核等相关台账，在此基础上优化完善领导班子分工，压实责任推进发展。拆解细化学科专业调整、工程教育认证自评报告撰写等具体工作任务，定期召开工作研判推进会，协商解决堵点难点问题。结合民主生活会，结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，召开青年教师座谈会、教师座谈会，定期召开学生座谈会，畅通意见反馈渠道，深入开展与教师、学生的谈心谈话工作，通过意见箱回应学生诉求10件。主动对接国内相关高校人才资源，联系工程管理、建筑环境与能源应用工程专业意向人选，并详细了解具体情况，在学院组织对接面试。为新引进青年教师选配指导教师、制定科研激励方案，邀请专家为学院国家自然科学基金项目申报提供指导。持续推进系支一体建设，班子成员聚焦发展建设任务，对接联系党支部开展座谈研讨，党建与业务深度融合，有序推进各项建设任务落地见效。

（四）落实巡视巡察以及审计财务等其他监督发现问题方面

针对巡视巡察、审计财务等其他监督发现问题，学院党委坚持问题导向，细化措施，扎实推进整改落地。加强对重点工作的顶层设计，坚持高位推动。梳理学科、科研、师资等核心资源，研判专硕学位点申报形势，明晰申报思路。召开工程教育认证自评报告撰写动员会，开展线上线下培训研讨，细化任务、明确责任与时间节点，定期召开工作推进会，有序推进报告撰写工作。调整智能建造现代产业学院人才培养方案，编写核心课程大纲，完成校内实践基地布局，对接企业签署战略合作协议，组建校企导师团队，拟设5门校企合作试点课程。积极谋划并论证学科团队－课题组两级运行机制建设，加强科研激励，夯实学科建设基础。规范支部会议记录，细化报告台账，由支部逐月报告、纪委监督。针对会议记录规范开展培训，对每月工作开展情况细化报告台账，由支部逐月报告，纪委开展监督检查。严格开展党支部书记抓党建工作述职评议考核并上报相关情况。有序推进各项整改工作，持续加强建设，巩固整改成效。

三、巩固整改成效，持续抓实下一步建设工作

本次巡察工作深入开展了全覆盖、多角度、多层面的谈话与调研，推动学院打破沟通壁垒，直面发展难题，形成上下联动、协同高效的工作格局，也进一步激发了领导班子攻坚克难的斗志与担当，增强了班子凝聚力、向心力和战斗力，以更务实的作风推动各项工作落地见效。以本次巡察整改为契机，学院经过多轮沟通、研讨，形成了学科专业调整方案，明确了调整方向、任务和实施步骤，土木工程专业申请多年的工程教育认证获得受理，进一步推动学院提升办学质量、促进内涵发展。

整改工作是一项长期系统工程，必须坚持常态长效。面对不断变化的新形势，学院发展仍需不断凝心聚力、攻坚克难。学科专业调整建设仍需持续深化。学院人才队伍建设还需要加强系统性规划，拓展引育并举的措施。监督约束机制还需进一步完善。聚焦立德树人根本任务，“大学风”和“大思政课”建设仍需不断深化，抵御和防范化解风险的能力还需要不断强化提升，将人工智能融入教学管理的能力与途径仍需持续拓展。各项需要长期坚持的整改措施，仍需进一步健全完善长效机制，以钉钉子精神一抓到底，常抓不懈。

（一）持续深化理论武装，筑牢思想根基

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，开展“研读＋案例＋研讨”式学习，推动理论学习走深走实。紧扣铸牢中华民族共同体意识主线，加强专题宣讲与培训，将学习成果转化为落实民族工作、教育科技人才工作要求的具体举措。

（二）持续压实整改责任，巩固整改成效

对已完成的整改任务，定期开展“回头看”。对需长期推进的整改任务，持续细化举措、压实责任，明确时间表、路线图，确保整改不打折、不落空。健全整改工作闭环管理体系，完善台账管理、监督检查、反馈评价全流程机制，推动整改工作从“集中整改”向“长效治理”转变，切实把整改成效固化为制度成果、转化为治理效能。

（三）持续锚定发展建设目标，提升治理能力

紧扣学科建设核心任务，以硕士点申报、工程教育认证、智能建造现代产业学院建设为抓手，深化推进“学科团队－课题组”两级建设机制的论证与筹备工作。深化产教融合协同育人，完善“铸牢”元素融入课程体系与培养方案，推进微专业建设与精品课程打造，提升人才培养适配性。常态化开展风险排查与隐患整治，筑牢学院安全发展防线。

（四）持续深化作风建设，夯实组织基础

常态化开展谈心谈话与调研走访，及时回应师生急难愁盼问题。健全议事决策与沟通协调机制，强化重点领域、关键环节监督。持续推进党支部标准化规范化建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强师德师风建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围，凝聚学院高质量发展的强大合力。

学院党委将始终坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，持续巩固整改成效，健全长效机制，持续发力、久久为功， 以此次巡察整改为新的起点，不忘初心、牢记使命，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，推动学院各项事业取得新发展，为学校高水平现代化综合大学建设贡献土木力量。

欢迎广大师生员工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年4月23日至4月30日（5个工作日）。联系方式：电话0411－87557306；电子邮箱：lting5577＠163.com。

土木工程学院党委

2026年4月23日